Yetenek Yönetimi

Yetenek Yönetiminde Organizasyon Toplam Yetenek Potansiyeli

Kavramı ile Tanışın

Organizasyonda yer alan tüm bireyleri aynı değerlendirme skalasında değerlendirerek şirketinizin toplam yetkinlik potansiyelini ölçebileceksiniz. Çıkan sonuçlara göre organizasyonun toplam yetenek kapasitesini artırmak gerekli planlamayı yapabileceksiniz. 

Yetkinlik Hedefleri
Yetkinlik Hedefleri 30%
Bireysel İş Hedefleri
Bireysel İş Hedefleri 40%
Departman Hedefleri
Departman Hedefleri 20%
Şirket Hedefleri
Şirket Hedefleri 10%
0
Performans Bileşeni

360º Değerlendirme

0%

Organizasyonunuzun İhtiyaç Duyduğu Yetkinlikleri

tespit edin ve şirket gelişim hedeflerini herkesle paylaşın

Performans değerlendirme sisteminin üzerine şekillenmiş eğitim planları, kariyer yönetimi, şirket yedekleme planları…

Yetenek Yönetimi

yetenek-header

Organizasyonunuzun toplam yetkinliğini geliştirmeye odaklanın

İhtiyaç duyduğunuz yeteneklerin haritalarını ve çalışanların yetkinliklerini birlikte değerlendirerek organizasyon gelişim planları yapabileceksiniz. Yedekleme planları ile öngörülebilir kadro planlaması ve gelişim haritası hazırlayabileceksiniz.

Her çalışana özel sürdürülebilir gelişim planları yapın

Her çalışanın potansiyellerini, gelişim alanlarını ve ihtiyaç duydukları desteği net olarak görerek kişiye özel planlamalar yapabileceksiniz. Çalışanların şeffaf bir şekilde tüm sürece dahil olduğu yapıda hedefler ve gerçekleşen değerler anlık izlenebilmektedir.

Hızlı adaptasyonu sağlayacak güçlü planlama araçlarına sahip olun

Organizasyona yeni dahil olan çalışanlara kendilerini bekleyen kariyer yolunu paylaşabileceksiniz. Yetenek haritasında nerede olduğunu ve nereye gitmesi gerektiğini bilen kişilerin daha yüksek performans gösterdiğini ve şirket işleyişine daha hızlı adapte olduğunu göreceksiniz.